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等待的時間很漫長，方朔言的答案甚至有可能改變他的一生，他屏息以待，覺得度秒如年，一秒鐘、兩秒鐘、三秒鐘過去……

頻道還沒有浮出字來，倒是正中央多出了個視窗，上頭寫著四個大字──連線中斷。

傅天昱愣住了，不是這麼巧吧，電腦也跟著他緊張不成？

無奈的關掉游戲趕緊重開，卻硬是連不上去，仔細一看，連MSN都斷了，最簡單的網頁也無法上網，可以確定是電信公司的問題。

他啪地關掉電腦，倒回床上，瞪著天花板喃喃自語：「這也太不順利了吧。」

而他萬萬沒料到，在這之後想問卻一直沒有機會，方朔言也像忘了這件事似的，就這麼不了了之了。

再一次見面，便是當初約定好的返校懷舊之旅。

看得出方朔言的疲憊，還有情緒似乎是比較陰霾的，不用想也知道是這一個月的春季展的緣故，其實對他的工作還是一知半解，這麼年輕也有可能是服設助理而已，師字輩的工作都要用時間熬出來的，一開始一樣都是從最基層的開始累積經驗，要是能在忙得不可開交的幾年內學到了精隨，換個公司就能往上爬了。

☆、第十二章

「你看起來很累啊，春裝展差不多了吧？」

「嗯，幾間公司一起合辦的，下禮拜展覽。」

「真的有開展走秀？」傅天昱有點訝異，原本以為春季展指的是平面或店鋪，也就是宣傳單及店面中全換成了新設計的春裝，畢竟小公司是沒那個錢及能力開展的。

「當然啊，出展有一套是我設計的。」方朔言說的時候，依然是無精打采，半點也沒有因此感到光榮還興奮。

「一個月做一套？」

傅天昱感嘆著，突然想起為了搞網拍時惡補的企業(yè)管理，這正是完美的演繹出Y理論來。

X理論是指人性好逸惡勞，員工們不喜愛工作、避免工作，必須運用強迫、威脅、處罰等手段才能達成組織目標，是一種機械化的管理模式；Y理論則相反，認為促使人朝向組織的目標而努力，外力的控制及懲罰的威脅并非唯一的方法，為了達成其本身已經承諾的目標，人將自我督導和自我控制。

引導他們努力的是達成目標後產生的一種報酬，所謂報酬，項目甚多，其中最具有意義者為──自我需要及自我實現的滿足。

時間并不是最需要掌握的因素，不像一般工作在工時內，要認真負責的重復做職責內的事，講求的是「效率」。

一般在高人性價值產業(yè)內，更重要的是「效果」，比如設計相關、文藝創(chuàng)作類別還是演藝事業(yè)，它們講求結果要是完美的，多花點時間也是值得的。

就聽方朔言揉著眼，懶洋洋的說：「不是，畫了好幾套都被打槍，挑布、打版、縫制我自