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2021年8月26日

總不能真的厚著臉皮說一年數(shù)百億多年可能上萬億的人民幣被國家白要了吧？怎么還是最大的問題，回京之后交給一號頭疼吧。

另外年純利潤都有可能幾十億美元的９５％都是國家的情況下，這個單人的公司核心將有多重要？無法計算，但是想到了首要問題，先吃飯。

于是所有人都被叫出來吃飯了，沒有刻意排什么職位啥的，朱老總，江爺爺，素素，傾城，艷秋，四位進書房的人在這桌，我們九個人。

飯桌上看著瘋狂干飯的我，所有人心里都有點不是滋味。

人啊，就是不要去比，一比較就會痛苦。

原本心有抵觸的幾個工作人員也都逐步放下了那份抵觸，觀察著。

一共兩桌做了二十一個人，擠吧的挺熱鬧，但是大家都很快吃的差不多了。

只有我還在一碗接一碗，五碗見底了，總算是差不多了。

再來點兒就乎就乎。

「五嬸兒，幫我再乘一口，嗯呢，就一口就行，多了吃不下了。今天的這兩個湯都挺好喝啊，尤其是這個雞湯，真入味兒呢。」

雖然不知道具體，但是雞湯是廚房端出來的，肉骨頭湯是帶著一個籃子。

所以先夸雞湯。

看著瞇瞇眼的五嬸兒就知道夸到了正點上。

飯桌上氣氛很好話題從湯和化學(xué)實驗到國際局勢最后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來到了下崗職工這邊。

一位很漂亮，不對，好多個很漂亮各有千秋的美女中，她似乎是剛才進去書房的那個，提出了一個問題。

「下崗職工們需要物質(zhì)的幫助，需要知識的傳授，需要良性的引導(dǎo)，也需要精神的激勵。不能頹廢不能放棄，不能放任自己倒下了。不然全家老小怎么辦。謫仙之前有說自己唱歌好聽過歌星呢，有閑暇的時候幫下崗職工唱首歌如何，激勵他們不要隨波逐流。嗯，要是謫仙人能答應(yīng)的話，我愿意敬您三杯，我干杯，您喝口水就行。」

聽起來是要我唱歌，但是讓我有閑暇的時候唱。

還要敬三杯。

一雙桃花眼，加上現(xiàn)在審美比較鄙視的狐媚臉，嗯就是后世范冰冰那款。

但是強大在這位是無化妝或者是非常淡的妝容就有這等級。

最受不得的就是美人相邀。

我一口把飯吞了然后咳了一聲，拿起一杯茅臺說：「這位姐姐說的對，低谷中的人更加需要昂揚的斗志，所以早在想這個問題的時候就有創(chuàng)作過歌曲，今天沒有什么樂器就借幾個碗敲著唱吧。」

先把一小杯就喝下，這個酒有助于我調(diào)整聲線，不然還真唱不出劉歡那個味兒呢。

面前三個碗，分別到上水。

控制一下水位，調(diào)試的挨個敲了三聲。

加上一個空酒杯，勉勉強強能聽了。

對面那個姐姐或者阿姨倆眼睛都發(fā)光了，狐貍精，那小眼神兒啊。

在酒的配合下，稚嫩的嗓子發(fā)出了醇厚的聲音，以男中音的音調(diào)唱起：「昨天所有的榮譽，已變成遙遠的回憶。辛辛苦苦已度過半生，今夜重又走進風(fēng)雨。我不能隨波浮沉，為了我摯愛的親人。再苦再難也要堅強，只為那些期待眼神。心若在夢就在，天地之間還有真愛。看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。」

歌詞飽含深情、意氣不墜，作曲慷慨激昂，節(jié)節(jié)向上。

從作品的立意上說，貼合時代，是歌曲中難得的大命題，大情懷。

說實話是一首難得的好歌，但是吧如果只有這個歌，只有國家一刀切的下崗。

只有當(dāng)?shù)卣畠?nèi)外勾結(jié)的惡意侵占，這首歌也做不了什么。

但是結(jié)合上我在書房說話語，再聽這首歌就不是居高臨下，而是身體力行。

我們不僅僅在精神上鼓舞你，我們還要從實際上幫助你們渡過難關(guān)，沒有什么可怕的。

兄弟們一起來，重頭再來的豪邁我們有！！！在場的都不是簡單容易被忽悠的人，雞湯對于他們而言毫無用處。

但是以心印心的威力是最強的，有言有行。

這位輕妝神似范冰冰的小阿姨也是干脆利落，鼓掌認可，連干三杯。

三杯下肚，臉不紅心不跳的樣子。

厲害了我的小阿姨。

大領(lǐng)導(dǎo)看著三杯酒敬完才說：「歌詞立意很好，有股子豪邁的勁兒，歌聲要是找個渾厚抽了透亮的男中音估計會是一首傳世的好歌。尤其是幾乎完美貼合下崗再創(chuàng)業(yè)的大命題，你這首歌不管你是現(xiàn)在臨時做的，還是早有規(guī)劃，都是極為難得。但是啊，這接下來的國企改革困難重重，尤其是下崗職工的妥善安置工作。如果真的和你說的故事一樣的不忍言事情發(fā)生，群眾們的積怨會反饋到抵制這首歌上。所以還真不好說是福是禍。」

我到了一杯水漱了漱口中的酒味兒說：「民類其國，子肖其父。前方有先烈，眼前有您這樣肯擔(dān)責(zé)任，能任大事的榜樣，你們走在前面扛著凄風(fēng)苦雨，我這樣做小輩的沒什么大能力，也愿意進我一切去朝著最好的方向去努力。哪怕只是能多讓一個家庭好一些。所以話題繞回來說，您和中央的意見似乎已經(jīng)明確了國企也好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)也罷都是要面臨制改的吧？那么有什么方案呢？或者說是有

沒有什么具體實施的流程讓我能夠了解一下。因為據(jù)我所知這種制改中央是不可能面面俱到事事親臨的。必然最后會大部分都落到地方政府手中。于是國家甩開了拖后腿的大包袱，地方政府得到了很大的權(quán)限然后各級政府工作人員都能在這次饕耋盛宴上美餐一頓。每一個參與到這場盛宴的各地商人們也會大肆的侵吞掉原屬于國家的有價值資產(chǎn)。唯有原來的普通員工們，這個群體必然會面臨著兩方

面的痛苦，精神上原來是主人翁的自己變成了累贅，從此需要修改思想走向市場。另一方面經(jīng)濟上無收入，家庭上開支不會變少，甚至就像我說的那樣，需要讓媳婦或者自己去依靠陪著流氓玩耍才能生活下去。最后徹底完成人生的轉(zhuǎn)變，從看不起個體戶，自己安逸懶惰，變成個體戶，不勤奮靈活就活不下去。」

感覺到自己組織語言似乎有點散亂，然后收攏一下精神說：「抱歉啊，我說的有點混亂，但是大意是說清楚了。我原本的確是只想要收攏資金然后在下崗浪潮中，對于那些特困家庭和雙下崗家庭進行精準(zhǔn)幫扶。組織成協(xié)會然后互幫互助的度過這幾年的轉(zhuǎn)型陣痛期。可是，可是我遇到了您，通過您的態(tài)度，我想我也看到了中央的態(tài)度，看出來了您的胸懷我也就不再顧慮心底原來最大的顧慮了。我想做的更多一些。」

朱：「你原來最大的顧慮是什么？說來聽聽，相信我，就算是犯了忌諱也不會有人傳播，哪怕是傳出去因為你的重要性和你的年齡也不會有任何忌諱產(chǎn)生。我擔(dān)保。」

我嘆了口氣說：「我之前把您和一號的格局想的太小了。我之前有點擔(dān)憂下崗浪潮會是在１９９７年到２００１年之間達到最高峰，我懷疑某一年甚至都可以達到一年下崗兩三千萬人。我，我顧慮的就是這個人為捅開的膿包是一號為自己連任布下的局。現(xiàn)在想來是錯誤的，應(yīng)該是一號與您有著敢為天下先的勇氣，一個膿包不可怕，人人看到了問題卻都繞開了才會更可怕。我佩服您和一號為代表的中央，國企問題不是您執(zhí)政期間才有的問題，但是您和這一代黨中央有這個解決問題的勇氣就是最厲害的，我佩服，我為之前的想法像您道歉，未來期望有機會面向一號道歉。對不起，我太小看我黨領(lǐng)導(dǎo)人的覺悟了。」

的確是想左了，抓過茅臺，倒了一杯，舉杯一飲，以示賠罪。

朱老總有點愣眼的看著我，然后低頭笑了，拿起酒杯也喝了一杯才說話。

朱：「的確小看了我們格局胸懷。到了我們這樣的層面，自家很多都不會那么在意了，反而是胸中的意氣，兒時的夢想更加重要了。儒家三不朽，對于我們更重要。我今天先和你籠統(tǒng)的說說我們的目標(biāo)和基本原則，具體的實施方案是會隨著反饋不斷修正的。如果是定死了不變，只怕會出現(xiàn)很嚴(yán)重的問題。大體上就是一定要在這一任解決國企的問題，破產(chǎn)重組會是最多使用的手段，然后還能夠組合出重要的企業(yè)形成穩(wěn)固國家的支柱性企業(yè)，便于宏觀調(diào)控。現(xiàn)在的企業(yè)都躺在國家身上討飯吃，從投產(chǎn)開始虧損，全靠銀行支撐，近幾年銀行的壞賬已經(jīng)大到不敢看了。企業(yè)自身薄弱，人浮于事，，外行領(lǐng)導(dǎo)，一崗多人，上班一杯茶，喝到下班走。這已經(jīng)是一個頑疾了，人民的思想必須改變才能夠與世界接軌。國家的確是無法事事親臨，所以未來地方政府會得到很大的權(quán)利進行制改，絕大多

數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，大多數(shù)的國企都面臨著破產(chǎn)重組等情況，具體的實施辦法會是國家制定原則紅線，其他各地看自己的當(dāng)?shù)厍闆r實施。下崗不會是一扔了之，會有足夠的補償金幫助他們維持一定時間的正常生活。國家沒有那么無情。」

我喝下了這一杯之后就感覺好極了，精神格外的興奮，于是原本有所收斂的語言都變得張狂起來。

我：「哈哈哈哈，各地政府？他們關(guān)心么？他們有能力么？另外足夠是多少？這筆錢全是國家財政撥款還是部分撥款還是全部由當(dāng)?shù)卣鉀Q？不會是國家部分撥款，然后由當(dāng)?shù)刎斦孕薪鉀Q一部分吧？然后從應(yīng)收稅收中進行反哺吧？是吧？是吧？哈哈哈，有趣兒的事情來了，假設(shè)一個城市原本的稅收大頭就是這些被關(guān)閉的企業(yè)，被轉(zhuǎn)制的企業(yè)，一個城市９０％的人都是靠著這些企業(yè)吃飯。現(xiàn)在您想想稅收哪里呢？然后呢當(dāng)?shù)卣畷部怪醒氪笳呙矗克麄円欢ㄊ前才磐淄桩?dāng)當(dāng)?shù)模苯泳陀脟覔芸顢?shù)額去打發(fā)下崗人員。然后迅速的低價變賣國有資產(chǎn)和企業(yè)其他資源，迅速變現(xiàn)。至于銀行我從不關(guān)心中國的銀行，畢竟不論怎么樣國家都會讓銀行繼續(xù)運作下去，壞賬？也不過以后能夠發(fā)展到三五萬億人民幣罷了，國家一定會硬填這個說不清楚是誰對誰錯的大坑的。現(xiàn)在的問題其實核

心點就是地方政府如果肆意的利用權(quán)力進行所謂的破產(chǎn)重組，把劣質(zhì)企業(yè)甩給冤大頭的商人，把優(yōu)質(zhì)企業(yè)私吞給親戚朋友，尤其是再把中央撥款克扣一半或者更多再發(fā)給下崗工人。會發(fā)生什么？地方官員階級把持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)壓榨原本就舉步維艱的老百姓？會吧？會形成在本地扎根的黑白通吃政商一體的新階層吧？」

散亂的語言與激憤的情緒，腦袋里面就像好幾個嘰嘰喳喳的小人兒在吵架，各自都有自己的立場。

朱老總沒有說話，這個情況早有預(yù)料，可是兩害相權(quán)取其輕，不改革這一任中國能不能堅持過去都不好說了。

銀行的確是壞賬都沒法看了，全國接近一點五

萬億的不良。

拿什么補？全屋寂靜，另一張桌子都因為這邊不說話而消無聲息了。

氣氛繃緊的不行，似乎轉(zhuǎn)了一圈都沒有人出生，只好女生解圍了，但是五嬸兒她們都在思考，本桌的幾位了解的更多，更加不好找切入點。

于是一位長相特別清純的妹子或者說因為嬰兒肥和清純導(dǎo)致本也是阿姨的女性，現(xiàn)在似乎也該稱之為小姐姐站了出來。

小姐姐站起來用很嗲的聲音問：「帥氣的小先生～，你們在聊什么啊？都沒人說話呢。」

我瞇著眼睛應(yīng)聲：「小先生在和老先生聊很多人吃飯的問題。結(jié)果不是那么好。」

小姐姐嬌聲說：「很多人呀，那不就像咱們現(xiàn)在么，反正也不在一張桌上吃，分分波次分分桌子吃唄。最后能吃到就好呀。小先生的眉毛都皺到一起了，開心一點兒呀，不然我們都心疼了～」

兩桌人終于笑了起來，我也笑了。

可是小姐姐的話語讓我有點疑惑，我似乎有個什么感覺，這些話能延伸到某個點子上，用于解決當(dāng)前的事兒的。

小姐姐身邊是一位坐姿很像軍人的小阿姨，坐的筆直，面容嬌美但是英氣十足。

似乎是軍人出身的小姐姐呢，要不是這有些剛的氣質(zhì)，一般人都會覺得她神似賭神中的邱淑貞。

但是這氣質(zhì)差異讓兩人完全不同。

似乎是邊上的小姐姐點了一下她，軍人小阿姨開口接話到：「是啊，每個年齡段各自分工不同，不要讓自己過早的去擔(dān)憂呢。」

只能說，不愧是軍人出身啊，如果對象不是我的話，這番話其實有一點兒得罪我了。

還好是我。

我這桌的小阿姨敏銳的發(fā)現(xiàn)了軍人小阿姨的話語有一點不對勁兒的地方，所以迅速的接過話頭說：「呀，兩位說的都對，都有道理。就是側(cè)重點不同呢，只要找到最關(guān)鍵地方發(fā)力就好了。」

看到我正在盯著軍人小阿姨沒有回收視線又端起一杯酒說：「再敬您一杯，能和您這樣的人物同……」

剛說到一半就被我舉掌打斷了。

我手掌高舉，雙眼緊閉，又一次有個念頭在心底打轉(zhuǎn)兒，但是我沒有抓住它。

似乎與三位女士的說話都有關(guān)系，但是在這個念頭的頭緒在哪呢？剛才的三句話在腦海里不斷的組合，然后形成了一段邏輯最通順的話。

在不同的區(qū)域各負其職，抓住其中最重要的點。

對了，就是這個，之前我還是太笨了、之前是以救災(zāi)的思想去看待下崗潮的。

但是其實下剛潮是怎么產(chǎn)生的？是國企破產(chǎn)重組啊，并不需要一個人一個人，一個企業(yè)一個企業(yè)的賑濟災(zāi)民啊。

只要接手有足夠關(guān)聯(lián)的企業(yè)，形成有關(guān)系的鏈條。

然后優(yōu)化管理，升級產(chǎn)業(yè)，將其鏈條優(yōu)化，前期僅僅是讓每一環(huán)都有能夠生存下去的訂單，而我需要全額負擔(dān)的部分比想象中的小很多很多。

最多就是一環(huán)全部由我吞下。

要是弄的足夠有趣兒，甚至不需要支出，還能有些許營收呢！兩張桌子，大領(lǐng)導(dǎo)在場，但是所有人看著我不出聲的舉著手。

所有人也都沒動，朱老總猜測我有所感悟，江爺爺和二伯是相對相信我的判斷，而且就算是任性也無妨。

五嬸兒干媽和舅媽是完全信任，其他人則是看著朱老總的態(tài)度在行事。

只有剛剛說話的三位女士各自心中忐忑的厲害。

實在是太讓人著慌，舉著手，所有人靜默，包括副總理！「抱歉抱歉，剛剛被三位美女的話觸動，似乎想到了關(guān)于資產(chǎn)重組相關(guān)的比較重要的問題。晚一點兒我想和您詳細談一下。應(yīng)該是比較有價值。三位女士，我敬你們一杯。如果沒有意外，您三位剛才的話，能多救成千上萬的家庭。君一席話，造千百浮屠。」

一杯茅臺，一個鞠躬。

與朱副總理回到書房。

朱副總理先發(fā)問：「想到了什么辦法么？可行性有多大？」

我想了想說：「至少比我之前想的好很多，我之前想的太狹隘了，我以為我也就能運作十幾個不同的企業(yè)，拼命賺錢支撐協(xié)會，然后讓協(xié)會盡量去良性運轉(zhuǎn)。必然很吃力，而且影響人數(shù)也會很少。但是被這三位女士的話提醒了之后。我發(fā)現(xiàn)我似乎可以直接牽起十?dāng)?shù)條甚至數(shù)十條不同的產(chǎn)業(yè)鏈條。天南海北的企業(yè)串聯(lián)起來，影響力至少翻幾十倍甚至更多。然后我要負擔(dān)的也就是每一條產(chǎn)業(yè)鏈條中的核心區(qū)域企業(yè)的負擔(dān)。然后每個當(dāng)企業(yè)和職工們的情況好轉(zhuǎn)之后，允許員工自己回購企業(yè)，我只保留百分之一的股份進行保駕護航。只是有一個很重要的地方在于與地方政府的溝通，需要您甚至是一號的幫助才能用最合適的代價取得企業(yè)的所有權(quán)。不然他們基本不會把正常企業(yè)交給我這樣一個沒有身份背景的存在。就算是給錢都不一定可以。」

朱副總理仔細的琢磨了好一陣子才回答說：「我能解決這個問題，你可以把你感興趣的鏈條產(chǎn)業(yè)提供給我一份，我來幫你預(yù)先篩選一下，等到開始大規(guī)模重組的時候，由各地政府進行申報上來我們再動手收取。預(yù)計能做到多少？哦，我忘記了你沒有相關(guān)的數(shù)據(jù)表，我簡單說一下吧。目前我國國有工業(yè)企業(yè)約１０萬多家，絕大多數(shù)虧損嚴(yán)重，所以預(yù)計可能在五

到七年內(nèi)砍掉六七成，將其破產(chǎn)重組或者合并成央企。其實之后也會逐年消減，但是當(dāng)總的基數(shù)變小之后就好辦很多了，對于社會的沖擊也就沒那么兇猛了。其實期待中的國企總數(shù)量控制在一千多家才是個適合的數(shù)字，既能保障民生穩(wěn)定，宏觀調(diào)控，又能精兵簡政，加強控制。」

我有點頭大，也就是說核心與前世一樣的，就在１９９６年到２００１年之間沖擊力最大。

七八年時間，明年到大后年這三年每年是四千到六千家。

之后每年基本都是上萬家國有工業(yè)企業(yè)會破產(chǎn)重組。

如果我只能吸納１％的話，就算是有十倍的效益也只能做到穩(wěn)定１０％最難的那群人。

的確是這群人的消費又能讓更多更大范圍的人做到生活下去，可是似乎還是有點杯水車薪。

我想了想說：「朱總理，我想到了一些頭緒，最少能吸納百分之二，最多不會超過百分之五，然后大約可能額外安置和創(chuàng)造兩倍到三倍的工作崗位出來。也就是說，直接解決百分之六到百分之十多個點的下崗人員安置工作。如果再配合上我們的協(xié)會總計有可能幫扶超過百分之二十的下崗人員困難情況。反正我們的目的是實現(xiàn)穩(wěn)定，實現(xiàn)平穩(wěn)的度過這個困難時期，如果是為了效益最大化一定不能這么干。如果我能在外面有所突破甚至這個數(shù)字可以達到３０％到４０％。我不知道是不是能夠達成這個好似吹牛皮一樣的事情。但是如果能有這樣的機會，我想試試。」

然后看向朱老總問道：「咱們來的人員中有哪些是可以聽取這些問題的？如果有可以信賴的人我想大家集思廣益的嘮嘮，我想把我的想法和大家說說。看看有沒有什么思維的碰撞，或許很多事情就這樣得到解決了呢。」

朱镕基稍加盤算就同意了全員一起商議的決定，現(xiàn)在這些人都是政審?fù)耆珱]問題的，而且黨性和服從性都是經(jīng)受過考驗的好同志，至于江家?guī)讉€人和小辣椒家的人也都是完全不用擔(dān)憂的。

書房，二十一人全部在場。

我正坐在計算機前面，開機打開Ｃ語言編輯器開始編寫以前重寫過的原來中國總兵器集團的那套ＥＲＰ、ＣＲＭ、ＯＡ、進銷存一體化程序。

這玩意很大，但是當(dāng)時我把它當(dāng)成了學(xué)生的必修課講的，所以我知道怎么樣才能在保留基本功能的前提下最簡化的程序。