刀文提示您：看后求收藏（詩鼎小說網網www.wholeit.com.cn），接著再看更方便。

關注的兩個問題。

這兩個可都是我的得意之作。

事業部制的改革，被媒體稱為“民生變法”。

在2008年的金融危機里面，改革的成效顯現。

四大行業金融事業部——地產、能源、交通、冶金，所處的行業都在當年經歷了過山車式的大起大落，但是，因為事業部體制帶來了專業化能力的提升，銀行化解了這些行業的風險。

至于商貸通呢，當然也是一個很好很好的產品啦。

商貸通讓貸款增長了很多。

這兩個問題都是我事先準備過的，所以吹噓起來十分流利。

“我想問一個問題”，一個很瘦的男人突然舉手示意了我一下：“能不能請你告訴我，為何從創辦到現在，你的運營成本一直居高不下？”

嗯？

我是真的沒有想到有人會問我這個問題。

下面三百多雙眼睛看著我。

我有點發懵。

他說的是個事實。

這十幾年來，民生銀行的運營成本一直高得驚人。在同業里，沒有人能比得上。

他拋出這個問題，可真夠讓我為難的。

怎么才能在回答這個問題的同時再夸耀一下自己呢？

我覺得自己好像有點慌了。

手指也有點微微的發涼。

路演成功與否經?？梢杂绊懮鲜械某晒εc否。

我太重視這次上市了。

投資失敗

我愣愣地看著眼前這些人。

其實也就過了兩三秒鐘，可是我卻覺得異常的漫長。

茫然地向左右看了兩眼。

視線里出現了工行的影子。

他也在看著我。

不知道為什么，一看見工行，我亂糟糟的心里好像一下子平靜了不少。

腦袋也從不能思考的狀態中恢復過來了。

仔細想想，這個問題其實也不是特別的難回答。

剛才怎么就慌慌張張的呢？！

這樣可不行。

差點就真的栽在這樣的問題上面了。

“第一”，我說：“我們用14年的路程走完多數銀行要花20年才能走完的路程，高速發展的特性決定了這段時期的高資本投入；第二，目前民生銀行的網點有416家，與其他股份制銀行相比差距較大，未來3年，民生銀行還會進一步增加網點建設，這都要求很大的投入。第三，業務的發展也要求民生銀行不斷吸引更大量和高素質的人才，我們員工的工資在同業里差不多是最高的，這些都會增加營業成本。第四，我們一直非常重視IT建設，僅僅建設新一代核心銀行系統的投資就在10億元以上，這也是為了更好地為客戶服務...”

簡直神奇，剛才腦袋還是一片空白。

說著說著，竟然說出了四點。

口若懸河文思泉涌的狀態還在繼續：“未來，我們會加大成本控制力度，在未來的3—5年，隨著成本控制的成效得以體現，成本收益比就會逐年下降到行業平均水平，甚至會更低。所以，這個現象正說明了我們快速的進步和合理的規劃，投資者完全不需要擔心...”

我好像表現得非常自信。

那個瘦瘦的男人很滿意地對我點了點頭。

其實，我也不知道這自信是打哪兒來的。

又看了一眼工行，他也正在看我。

發現我在看他之后，工行很自以為是地對我笑了一下。

我覺得自己好像也很想對他笑回去。

討厭！

這是在路演，可不能笑呀！

可是，剛才那一瞬間的安心讓我驚奇。

回想起來，在我最重要的時候，總是出現在我身邊的，竟然是工行。