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現在它竟然那么溫順地任由沈緒風抱著。

“不知道，‘悠悠’這家伙只樂意讓令儀抱，哦，對了，還有緒風哥，可能是緒風哥經常給它帶小鮮魚吧。”瞻淇想了想，又覺得不太對勁，“我也經常給‘悠悠’吃的，可它也只讓我抱一小會兒。”聲音有點幽怨。

祁誠睿若有所思，難搞哦，情敵不簡單！

第164章 位極人臣

在令儀十四歲的時候，容錚擊敗吏部尚書，坐穩朝廷首席大臣之位。

四年前，他以內閣首輔的身份，上疏在朝廷上推行kpi考核制度。

所謂kpi就是指關鍵績效指標，用于衡量個人工作績效表現的量化指標。

具體怎么運作呢？

首先朝廷中的重臣，年初制定國家級戰略大目標，給到皇帝過目，皇帝同意后，戰略目標確立。

接著，把大目標逐級分解到國家府衙中，包括內閣、六部、翰林院、國子監，以及地方官署等等，最后分到各個京官、地方官頭上。

每一個官員都要在年初制定完今年必須要完成的目標，每半年向上級匯報一次，年底總結梳理。

這項考核制度有一個非常關鍵的點，就是可量化。

衡量是管理的基礎。

如果你不能衡量它，你就不能管理它！

如果你能衡量它，你就能改進它！

這就是所謂的實事求是，一切以事實來反映，以數據來衡量，此舉無疑能為朝廷的行政管理注入新的活力。

容錚上疏中，詳細陳述了kpi分解的方法以及相關賞罰措施。

皇帝看完后，沉默良久。

這種考核制度的改革無疑對國家管理大有裨益，因為通過層層督察、細致的量化考核，可以更加準確地評判一個官員是否稱職，從而更加恰當地施行賞罰，提升行政效能。

然而，皇帝說：

“你可知這個考核方法一旦提出，必然會遭到強烈的反對？”

“微臣知道，這個推行需要花很長的時間和精力。”

“朕是贊同這種做法，但這觸及到滿朝文武的切身利益，并不是朕同意就可以的。”

“微臣目前的想法是強行在內閣實施，小范圍推行，再逐漸擴大至整個朝廷。”

“是個好思路，內閣會是你最好的突破口，畢竟你是內閣的首輔。”皇帝沉吟片刻，擺擺手，“去做吧，能不能做成，靠你自己了。”

“是，圣上！”

這次革新考核制度，的確困難重重，因為它直接觸及到文臣武官們的切身利益。

試想想，本來可以無憂無慮打醬油、領俸祿的，突然間被要求每年完成具體的指標，并且這些成果還要量化評估，半年和年底匯報一次。

若完成不了分分鐘被炒魷魚，官都沒得做。

請問，以后還怎么陽奉陰違，實現摸魚大計？

老實說，這套制度一旦實施，就如同緊箍咒一般，牢牢有效地約束著官員的行為。

簡而言之，這制度的推出明顯是要整頓吏治的。

聽者驚悚，聞者強烈反對！

上次容錚推行武舉和軍事改革，基本只觸及到武官的利益，現在要得罪滿朝文武，可想而知考核制度推行之路極其艱難。

沒點非凡的魄力和決心，根本推不下去。

就連皇帝本人也對此持懷疑態度，認為此事難以成功。

然而，

第一年，容錚以內閣首輔的身份，在內閣強力推行kpi考核制。

事實證明，kpi考核確實有利于提升行政效能。

內閣大臣們終日勤勤懇懇，不敢懈怠，內閣的政務得到高效執行。

畢竟，這可是關乎烏紗帽的大事，誰讓容錚是內閣的老大呢，不得不聽。

第二年，容錚利用此成果，再加之皇帝的支持，說服六部，六部只能罵罵咧咧地執行。

第三年，全國官員都小心翼翼地制定自個的kpi，生怕考核時被干掉。

第四年，.......

至此，政風大變，所有官員，百事惟謹，行政效率大大提高。

皇帝再次對容錚的能力感到震驚，對他更加信任。

按理說，考核官員的事情該是吏部尚書干的活兒，現在容錚倒是做得更出色。

吏部尚書臉色發黑，然而，沒辦法，人家實力擺在那。

隨著皇帝信任天平的傾斜，容錚逐漸成為百官之首，在朝堂上都得站在烏泱泱的大臣們最前列。