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這自然引起了其他賣家的不滿，尤其是做圖書起家且已經(jīng)成功上市的叮叮網(wǎng)。叮叮網(wǎng)怕安奈商城威脅到它的地位，居然不惜一切代價(jià)，和安奈商城打起了價(jià)格戰(zhàn)，它做了一個(gè)活動(dòng)，將安奈商城銷售量前五十名的圖書以五折或者更低的價(jià)格促銷，結(jié)果，銷量確實(shí)很高，但叮叮網(wǎng)站卻沒掙到什么錢，扣除快遞費(fèi)用及其他的人工、包裝費(fèi)用等，基本維持在不盈不虧的持平狀態(tài)。

叮叮網(wǎng)站原本以為它會(huì)搶走安奈商城的用戶，卻沒想到安奈商城居然也做了一個(gè)活動(dòng)，它將占叮叮網(wǎng)銷售額的三分之一的圖書進(jìn)行促銷，不是打折，而是買滿送，并且，安奈商城早早的就將這個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)放在了首頁，并通過其他渠道進(jìn)行宣傳，叮叮網(wǎng)自然知道了這個(gè)消息，為了不讓安奈商城的圖書銷售額超過它，叮叮網(wǎng)當(dāng)天也做了一個(gè)活動(dòng)，甚至比安奈商城更優(yōu)惠的活動(dòng)，它將占本網(wǎng)站銷售額三分之一的圖書進(jìn)行買一送二的促銷，結(jié)果當(dāng)天，叮叮網(wǎng)一天的銷售量達(dá)到了十幾萬單，安奈商城則只有兩萬多單。

兩次的價(jià)格戰(zhàn)中，安奈商城不疼不癢，但叮叮網(wǎng)就大吐血了，尤其是第二次。

叮叮網(wǎng)氣的聯(lián)合幾十家出版社大張旗鼓的抵制安奈商城，還將安奈商城告到了工商局，但根本無濟(jì)于事，因?yàn)榘材紊坛钦?guī)經(jīng)營(yíng)，不賣假貨，并且無任何違法記錄。如果說打價(jià)格戰(zhàn)是違法的，那叮叮網(wǎng)站經(jīng)常打價(jià)格戰(zhàn)，又怎么說？！而且打價(jià)格戰(zhàn)從另外一個(gè)方面來說，是一種促銷手段，很多網(wǎng)站商城為了吸引消費(fèi)者經(jīng)常這么做，實(shí)在太正常了！

這么一鬧，不僅沒給安奈商城造成任何壓力，反而更明白無誤的告訴消費(fèi)者：安奈商城也賣圖書，跟叮叮網(wǎng)一個(gè)級(jí)別，而且價(jià)格很優(yōu)惠。

一年后，安奈商城的圖書銷量超過了亞蜂網(wǎng)和叮叮網(wǎng)，成為了市場(chǎng)第一。

安奈商城做圖書，不是為了超過亞蜂網(wǎng)和叮叮網(wǎng)，而是為了擴(kuò)大用戶，當(dāng)然，最主要的原因說出去別人也不會(huì)相信。那就是歐陽奈為了讓李安安能在安奈商城上買到她想要的書。

此外，安奈商城又進(jìn)軍母嬰和日用百貨領(lǐng)域。

進(jìn)軍母嬰和日用百貨的過程和進(jìn)軍圖書的過程相似，但又不完全一樣。同時(shí)，面臨的問題也非常多，一是要建立新的倉庫和倉儲(chǔ)系統(tǒng)，二是要更加完善相關(guān)的售后服務(wù)，三要讓品牌商愿意直接向安奈商城供貨并給予低價(jià)。

前兩個(gè)問題倒不難，最難的是第三個(gè)問題，畢竟做母嬰和日用百貨的網(wǎng)上商城也不少，其中不乏做的好的。母嬰產(chǎn)品和日用百貨又不同于圖書。圖書沒有品牌意識(shí)，母嬰產(chǎn)品和日用百貨卻有，哪個(gè)品牌商敢向一個(gè)不知道能不能做起來的闖入者供貨？更不用說提供更低價(jià)格了。

為了破局，歐陽奈決定進(jìn)行新一輪的融資，在王立新的牽線下，安奈商城獲得了ar投資公司的三十四億投資，這也是迄今為止互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的一筆融資。

安奈商城融到這么大資金的消息不脛而走，那些品牌商也都紛紛不請(qǐng)自來，主動(dòng)要求合作，且自愿提供低價(jià)格。

不久后，歐陽奈又做了一個(gè)重大決定，他要建立安奈商城自己的物流。

安奈商城也和其他網(wǎng)上商城一樣，將物流承包給第三方物流公司，但是，這會(huì)出現(xiàn)很多問題，比如，送貨不及時(shí)，丟貨，因?yàn)橐靶U卸貨導(dǎo)致商品損壞，快遞員態(tài)度惡劣讓消費(fèi)者不滿等。

為了解決這些問題，只有建立自己的物流。

當(dāng)歐陽奈提出這個(gè)想法時(shí)，又遭到了很多人的不解和反對(duì)。因?yàn)榻⒆约旱奈锪餍枰罅康馁Y金、人力和物力，而且，既然有第三方物流公司，其他網(wǎng)上商城也都和第三方物流公司合作，雖然會(huì)有消費(fèi)者因?yàn)槲锪鞣矫娴脑蚨对V和退貨，但那也只是一小部分，而且其他網(wǎng)上商城也會(huì)有這種情況。既然都這樣，那就沒必要費(fèi)錢費(fèi)精力去建自己的物流公司。

歐陽奈的態(tài)度一貫的堅(jiān)決，甚至對(duì)著投資人他都是如此，他說：“要么支持他做，要么走人！”

投資人是見識(shí)過歐陽奈的膽識(shí)、魄力和能力的，咬咬牙，最后還是決定支持歐陽奈做。

歐陽奈便開始著手去建立安奈商城自己的物流，他的目的并不是創(chuàng)辦一個(gè)傳統(tǒng)的物流公司，而是要建立一個(gè)符合安奈商城的業(yè)務(wù)模式的新物流系統(tǒng)。

他的思路是：就近配運(yùn)，降低物流成本，縮短送貨時(shí)間。并且還推出了消費(fèi)者可以自行選擇送貨時(shí)間，要求十二個(gè)小時(shí)以內(nèi)送達(dá)的加收十塊錢，要求二十四小時(shí)以內(nèi)送達(dá)的加收五塊錢，正常時(shí)間配運(yùn)，不加收錢。一般正常的配運(yùn)送達(dá)的時(shí)間是兩天到三天。

這種物流模式一出，再加上安奈商城的送貨快遞員態(tài)度很好，送完貨離開的時(shí)候還順便幫客戶捎扔個(gè)垃圾什么的，雖然只是小事，但客戶卻特別感動(dòng)。一時(shí)間，安奈商城廣受好評(píng)。

次年，安奈商城計(jì)劃上市。

而三年前，王立新投資8000萬元，獲得安奈商城百分之九的股份，這筆股份在安奈商城上市時(shí)價(jià)值超過十五個(gè)億。

王立新高興的同時(shí)也很慶幸，自己果然沒看錯(cuò)人！歐陽奈真的一步一步的實(shí)現(xiàn)了他當(dāng)年說過的那句話。

“讓安奈商城成為中國第一網(wǎng)上購物商城！”